Conceito visual da Agência 1979

Agência 1979: estratégia, branding e soluções digitais em Curitiba

A Agência 1979 é uma agência boutique de Curitiba, fundada em 2024, que conecta estratégia de negócio, direção criativa, experiência do usuário e tecnologia. Criamos marcas e soluções digitais a partir de uma pergunta essencial: o que o projeto precisa resolver para a empresa e para as pessoas que vão utilizá-lo?

O trabalho da Agência 1979 reúne planejamento, criação e gestão de projetos, do entendimento do desafio à entrega. Atuamos em branding, rebranding, sites institucionais, portais, e-commerce, aplicativos e aplicações com inteligência artificial. Cada frente é pensada em relação ao negócio, ao público e às condições de execução, com um escopo que organiza prioridades e responsabilidades.

Como a Agência 1979 conduz os projetos

A Agência 1979 participa da construção da proposta, da definição das entregas e do planejamento das etapas. A direção de projetos acompanha as decisões de criação, conteúdo, UX e tecnologia para que o trabalho avance com uma visão integrada. Essa atuação aproxima cliente e equipe e ajuda a manter as escolhas conectadas ao objetivo inicial.

Antes de desenhar uma interface ou desenvolver uma identidade, buscamos entender o contexto da empresa. Quem precisa ser atendido? Que informação deve ficar clara? Quais processos e sistemas fazem parte da experiência? Essas questões orientam o escopo e permitem discutir prioridades antes de concentrar esforços na execução.

Branding, rebranding e direção criativa

Uma marca precisa expressar o negócio com clareza e consistência. Trabalhamos conceito, identidade visual e linguagem de comunicação para conectar posicionamento e pontos de contato. Na evolução de uma marca existente, consideramos o que deve ser preservado e o que precisa mudar para acompanhar o momento da empresa.

A direção criativa organiza essas escolhas e seus desdobramentos. O objetivo é construir uma expressão que funcione no conjunto, das peças de comunicação às experiências digitais. Conheça nossos projetos de branding e desenvolvimento web para observar diferentes contextos, propostas e entregas.

Desenvolvimento de sites, e-commerce e aplicativos

Conectamos arquitetura de informação, UX/UI, design e desenvolvimento. Em sites institucionais e portais, a organização do conteúdo precisa atender públicos e tarefas distintos. Em e-commerce e aplicativos, a experiência também depende dos fluxos, das integrações e das necessidades de operação.

A Agência 1979 conduz essas frentes com atenção à usabilidade e à coerência da marca. O planejamento considera a navegação, o conteúdo e os recursos necessários para transformar uma proposta em uma solução utilizável. A gestão de projetos articula as especialidades e acompanha o trabalho até a entrega.

Aplicações com IA, SEO e GEO

Utilizamos inteligência artificial nos processos de trabalho e desenvolvemos soluções que incorporam essa tecnologia. A definição de uma aplicação começa pela necessidade de negócio, pelos dados disponíveis e pelo contexto de uso. A IA precisa fazer sentido dentro da experiência e do processo que se pretende melhorar.

SEO e GEO integram nossa abordagem de presença digital, com atenção à estrutura, ao conteúdo e à compreensão das informações pelas ferramentas de busca. Planejamento de comunicação, publicidade online e e-mail marketing complementam essa atuação. No Blog da Agência 1979, compartilhamos orientações para avaliar essas decisões antes de iniciar um projeto.

Experiência de mercado e liderança

A agência é liderada por Eduardo Cavalli, fundador e diretor de estratégia e soluções digitais. Sua trajetória reúne direção de criação, gestão de equipes e condução de projetos em passagens pela Active, BlaBlu e HouseCricket, empresa do Grupo OM Comunicação Integrada.

Essa experiência orienta a forma de conduzir os projetos e conectar as decisões de negócio, design e tecnologia. Nosso portfólio apresenta os trabalhos com seus respectivos escopos e créditos. Você também pode acompanhar a Agência 1979 no LinkedIn.

O que considerar antes de iniciar um projeto com a Agência 1979

Um bom ponto de partida é identificar o problema que motivou a mudança. Uma empresa pode precisar apresentar melhor seus serviços, reorganizar um portfólio, atualizar a marca ou facilitar uma jornada de contato. São desafios diferentes e, por isso, pedem critérios diferentes para definir o que será entregue.

Também é importante reunir os materiais existentes: identidade visual, textos, imagens, informações sobre produtos e serviços e referências do negócio. Esse levantamento ajuda a entender o que pode ser aproveitado e onde será necessário criar, revisar ou aprofundar o conteúdo. O projeto ganha clareza quando essas necessidades aparecem no planejamento.

Na frente digital, vale mapear quem atualiza o site, quais sistemas precisam se conectar e quais ações o visitante deve conseguir realizar. Um formulário, uma área de conteúdo e um processo de compra têm exigências próprias. Discutir essas diferenças desde o início ajuda a organizar decisões de interface, tecnologia e gestão.

Vamos conversar sobre o seu projeto

Conte o momento da empresa, os públicos que deseja alcançar e o que precisa evoluir na marca ou na experiência digital. A partir desse contexto, podemos conversar sobre prioridades, possibilidades e próximos passos. Entre em contato com a Agência 1979 para apresentar seu desafio.

Perguntas frequentes

Quando faz sentido reformular um site institucional?

Quando o site deixa de representar a empresa, dificulta o acesso à informação ou não acompanha as necessidades de seus públicos. A reformulação começa pela avaliação do que existe. Conteúdos úteis, endereços relevantes e funcionalidades importantes devem entrar nessa análise, para que a mudança tenha um propósito além da renovação visual.

Branding e desenvolvimento web podem fazer parte do mesmo projeto?

Sim. Na Agência 1979, identidade, comunicação e experiência digital se encontram em muitos pontos da jornada. Trabalhar essas frentes de forma coordenada permite discutir como a marca se apresenta, como o conteúdo é organizado e como a interface responde às necessidades do usuário. O escopo pode reunir essas disciplinas conforme o desafio da empresa.

Como definir a primeira aplicação de inteligência artificial?

O primeiro passo é escolher uma necessidade concreta e entender o processo atual. Depois, avaliar os dados, as integrações, os limites de uso e a participação das pessoas na operação. Antes de ampliar a solução, é importante estabelecer critérios de avaliação e verificar se a aplicação atende ao objetivo para o qual foi planejada.

1   / 10
ARRASTAR